直面难题克阻碍 凝心聚力促进度

4月22日上午，城投公司经营管理部、成本管控部、前期营销部以及上海财瑞建设管理有限公司就古华项目后期招标事宜及注意事项进行沟通交流，会议旨在推动古华项目后续招标进程，提前分析可能出现的经营风险，保障项目顺利推进。

在此次会议上，各方就现今开展的地库桩基招标、地块工程界面划分等事宜进行深入讨论，同时针对项目存在的招标痛点、难点进行协商，明确后期施工、监理招标的时间节点，也就各方具体任务做了详细分配。成本管控部作为招标代理和投资监理间的“纽带”部门，需要及时审核定稿施工招标清单、出具控制价意见给予经营部进行招标使用，仅一个月的清单编制、审核时间，可以说时间短、任务重。这既是一项要求，也是一种考验，需要成本管控部全体职员具备同心戮力的精神和敢为人先的品质，要有专啃“硬骨头”的精神，成本管控部全体成员也将不怕吃苦、保质保量地完成任务，真正做到为古华项目顺利开工贡献自身的一份力量。

众人拾柴火焰高，项目永远不是一个人、一个部门的项目，随着城投公司大开发时代的到来，城投人也将面临越来越多的挑战，公司对于项目成本管理精细化的要求也越来越高，这就需要我们每一位城投人、每一位成控人要充分发挥团结奋进的精神，以推动项目进度为要点，以品质奉发为核心，充分发挥自己的“光”和“热”。